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来源: 粤港澳头条
无论是正在个人成长还是企业发展的过程中,人们时常面临和需要弄清楚的一个问题就是“我是谁”。对于京东来说,也是如此。近日,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东就以“京东是谁”为主题发布了一封内部全员信。信中,刘强东阐述了“京东是谁,京东从何而来,京东去向哪里”等相关问题,以及京东的使命和价值。
同样是在疫情期间,17年前,京东还是一个在非典疫情下弱不禁风、被动转型的创业公司。而到今天,京东已经成长为能够在困难时向国家主动贡献力量的企业公民;从一个只有几十个人的小微型企业,变成了拥有26万兄弟和完善供应链体系、能够第一时间向疫区输送关键物资的世界500强;从一个行业里不起眼的后进入者,成长为能够影响供应商和品牌商,在疫情期间共同稳定价格、保障民生的号召人。
刘强东指出,近17年里,京东的成长显而易见。但是成长不应该仅仅体现在规模、体量上,更是在认知上。一路狂奔17年后,刘强东认为,京东需要深入地思考和定义“我们是谁”。只有知道了这个问题,公司才会找到存在的价值锚点,才有源源不断的奋斗动力,才有可能实现从“大”到“伟大”的蜕变。
在内部信中,刘强东表示,京东是逐梦者。京东的愿景是成为全球最值得信赖的企业,有信心将自身的物流、供应链和技术能力带到全世界,“在海外再造一个京东”。京东是坚守者,包括对商业价值的坚守,对长期主义的坚守,对于挑战自我的坚守。京东是众行者。一直以来,京东都遵守商业底线、担当社会责任,用真挚维护商业、环境、社会之风。刘强东说:“无论外部的环境、我们自己的业务发生什么样的变化,这都是在京东骨子里不变的底色。”
同时,刘强东在公开信中还提及了京东集团的新使命——“技术为本,致力于更高效和可持续的世界”。这项新使命契合京东“以供应链为基础的技术与服务企业”的战略定位。他表示,京东会将供应链的优势发挥放大,并应用于产业的场景中,与合作伙伴一起降低行业成本,提升社会效率。而这也意味着在接下来,京东即将进入到一个全新的发展阶段。
同样是在疫情期间,17年前,京东还是一个在非典疫情下弱不禁风、被动转型的创业公司。而到今天,京东已经成长为能够在困难时向国家主动贡献力量的企业公民;从一个只有几十个人的小微型企业,变成了拥有26万兄弟和完善供应链体系、能够第一时间向疫区输送关键物资的世界500强;从一个行业里不起眼的后进入者,成长为能够影响供应商和品牌商,在疫情期间共同稳定价格、保障民生的号召人。
刘强东指出,近17年里,京东的成长显而易见。但是成长不应该仅仅体现在规模、体量上,更是在认知上。一路狂奔17年后,刘强东认为,京东需要深入地思考和定义“我们是谁”。只有知道了这个问题,公司才会找到存在的价值锚点,才有源源不断的奋斗动力,才有可能实现从“大”到“伟大”的蜕变。
在内部信中,刘强东表示,京东是逐梦者。京东的愿景是成为全球最值得信赖的企业,有信心将自身的物流、供应链和技术能力带到全世界,“在海外再造一个京东”。京东是坚守者,包括对商业价值的坚守,对长期主义的坚守,对于挑战自我的坚守。京东是众行者。一直以来,京东都遵守商业底线、担当社会责任,用真挚维护商业、环境、社会之风。刘强东说:“无论外部的环境、我们自己的业务发生什么样的变化,这都是在京东骨子里不变的底色。”